中國華融認真貫徹落實中央金融工作部署，切實擔當國家賦予金融資產管理公司的職責與使命，圍繞“國家所需、華融所能”，充分發揮逆周期金融服務的獨特功能優勢，創新服務手段和模式，全力服務實體經濟，防範化解金融風險，取得明顯成效。

　　積極發揮逆周期金融救助作用

　　今年以來，中國華融深耕不良資產主業，業務結構持續優化，逆周期金融救助作用發揮明顯提質增效。一是主業聚焦。上半年新增收購不良資產包債權規模近500億元，繼續保持市場領先。積極采取資產重組、資源整合等手段提升處置效益。二是結構優化。實質性重組業務新增投放占比70%，在危機房企救助、違約債券收購、國企改革、破產重整、實體企業紓困、市場化兼並重組等領域均有新突破。聚焦國家戰略性支柱行業和新興產業，成功落地一批創新項目。三是轉型加快。積極探索“大不良”特殊機遇權益類投資等業務新藍海，大力拓展中間業務等輕資本業務，在金融機構風險資產受托管理、國企“兩非兩資”資產受托處置、圍繞“大不良”的顧問咨詢以及資產管理等方面深化金融服務。四是渠道拓展。強化“總對總”營銷，延展行業頭部企業、金融機構、中介機構、社會投資者等客戶群，與多家機構簽署戰略合作協議。通過“線上+線下”相結合開展15期資產推介會，共計推出資產超700戶，總金額超1600億元；搭建官網、官微、華融“融易淘”等線上平台，拓展與京東、阿里等頭部平台的合作廣度和深度，打響了中國華融資產推介的品牌。五是協同增效。依托中信集團產融並舉優勢，發揮協同效應，上半年實施協同項目29個。落地一批保交樓、保民生協同項目，打造了可復制、可推廣的紓困化險模式。特色化、差異化資產管理公司的金融服務優勢逐步顯現。

　　圍繞“大不良”領域 創新模式化險增效

　　江西分公司主動創新探索業務模式，發揮省內首家獲得“企業破產案件管理人資格”金融機構的專業優勢，通過與第三方組建聯合體共同承辦破產案件，推動結案率大幅提升、結案周期明顯縮短。截至目前分公司累計承辦破產管理人案件7件，已辦結6件，在該領域打響品牌，實現了經濟、社會、法律效果的有機統一，獲得當地認可。北京分公司創新風險化解工作思路，通過債權出資方式參與某項目質押上市公司股票司法拍賣，準確把握時機，深入與監管和司法部門溝通，切實提高了處置效率，實現回收現金10.06億元。河北分公司積極探索“輕資本”運營模式，發揮推介渠道多、處置經驗豐富的優勢，主動服務對接銀行表外不良資產處置需求，深挖債權回收潛力，成功落地2單銀行不良資產包受托處置業務。華融匯通以提供金融服務帶動風險處置，實現債務人、投資人、債權人多方訴求有效平衡，推動某項目全現金回收，實現了國有資產保值增值和高質量風險化解。

　　積極穩妥支持房企紓困 服務保交樓穩民生

　　中國華融充分運用“債權+股權”“金融+產業”等金融工具箱，積極對接受困房企紓困需求，通過風險隔離、重組紓困、資源整合等方式，以重點房企的重點項目為突破口，積極推動一批項目落地，圍繞化險盤活實現重點地產項目“點面突破”，取得積極成效。華融融德牽頭成功實施共益債投資的華晨地產“保交樓”項目，共計解決2044套房產交付問題。項目組克服涉及面廣、利益相關方眾多且訴求不一等困難，以“共益債投資+代建代管”方案主導推動華晨地產成功重整，通過市場化方式引入中信集團成員單位參與建設及管理，依托集團產融並舉優勢，實現存量風險化解與經濟效益、社會效益的同步提升。湖北分公司有效紓困了武漢當地重點招商引資項目，打出“債務重組+管理重組+產權重組”組合拳，帶動過百億元項目復工復產、保障過千套商品房按期交付，維護了近千名投資者的權益，支持當地解決民生問題。華融實業作為承擔涉房不良資產盤活任務的地產平台，組建專業團隊積極開展涉房實質性重組等業務，目前已通過咨詢、代管、代建等不同方式，介入涉房項目超百個。