習近平總書記關于金融工作的重要論述，為新時代新征程推動金融高質量發展提供了根本遵循。中國中信金融資產黨委切實提高政治站位，把學習宣傳貫徹《習近平關于金融工作論述摘編》作為重大政治任務抓緊抓實，堅持“三個突出”，推動學習貫徹工作走深走實。
突出示範引領 在學深悟透上下功夫
堅持以上率下，加強統籌領導，強化示範引領，確保學習貫徹高起點展開、高質量推進、高標準落實。一是周密部署強責。公司黨委制定《學習宣傳貫徹〈習近平關于金融工作論述摘編〉工作方案》，明確責任分工，制定學習清單、工作清單、成果清單“一張表”，強化責任，扎實推進。公司黨委班子成員認真履行“一崗雙責”，通過召開專題會、講黨課、下基層調研等形式抓好分管條線、分管單位學習貫徹，確保部署要求一貫到底。二是示範帶頭先學。公司黨委書記以“防範化解風險、推動金融高質量發展”為主題作輔導學習，黨委班子成員分專題領讀領學。各級黨委通過黨委會“第一議題”、中心組學習研討等形式，深入學習領會《論述摘編》的精神實質、核心要義和實踐要求。圍繞“十個專題”組織學習 230 余次、開展專題研討 70 余次，有效發揮先學一步、學深一層的示範效應。三是立足職能深悟。公司黨委深刻領會準確把握金融工作的政治性、人民性，圍繞職能定位，印發《中信金融資產關于防範化解金融風險 推動金融高質量發展實施方案》《中信金融資產關于做好金融“五篇大文章”實施方案》等文件，進一步明確做強不良資產主業方向任務，發揮“四大業務功能”，打造“四大業務能力”，以“公司所能”服務“國家所需”。
突出多維立體 在全員共學上加力度
采取“線上+線下”“統籌集中+基層自主”等方式，推動學習下沉一線、覆蓋全員。一是分層分類開展學習。在分子公司領導班子層面，重點圍繞各自經營發展方向、任務，開展專題研討深入學，實現 41 個分子公司黨委班子專題研討全覆蓋；在干部黨員層面，注重理論武裝強化學，圍繞重點內容進行集中學習、線上自學等，建立起普遍化、長期化學習機制；在青年員工層面，抓好常態化引導學，通過組織座談會、讀書會、演講會等活動，調動青年人才參與學習積極性。公司系統召開 50 余場黨委書記與青年員工座談會，190余個青年理論學習小組深入開展了讀書學習活動。二是形式多樣抓實學習成效。利用公司內網、“先鋒在線”“雲課堂”等網絡平台，組織安排相關課程學習，宣傳各單位典型案例，營造以學促干的濃厚氛圍。將《論述摘編》作為干部人才教育培訓重點內容，統一納入業務輔導班、“三類人才”培訓班、新入職員工培訓等各類培訓活動。注重發揮基層黨組織自主學習教育作用，以“三會一課”和主題黨日活動為載體，引導廣大員工強化“金融強國、貢獻有我”的斗志熱情，基層黨組織書記講黨課 200 余次，開展主題黨日活動180余次。三是結合實際拓展學習內涵。浙江分公司邀請浙江大學教授作宏觀經濟形勢與中央金融政策專題輔導，分析宏觀經濟形勢，解讀中央金融政策；福建分公司充分利用樓宇電視、宣傳展板、LED 大屏等載體展播短視頻、解讀學習要點，利用“微講堂”開展“微學習”，推動理論學習入腦入心；融德資產利用北大紅樓、平西情報聯絡站紀念館等紅色資源開展參觀見學，從黨的實踐歷程中深化對《論述摘編》的理解。
突出學用轉化 在推動發展上見實效
深入貫徹金融服務實體經濟根本宗旨，始終踐行防控金融風險永恆主題，把學習成效轉化為走好中國特色金融發展之路的強大力量、轉化為推動高質量發展的實際成果。一是推進全面從嚴治黨適應新形勢。把學習貫徹工作與全面從嚴治黨新任務新要求結合起來，統籌抓好巡視整改、黨紀學習教育等工作，以問題整改全面檢驗公司發展成效。加大監督執紀力度，推進形成風清氣正政治生態。二是推動主業經營能力再上新台階。注重以學促思、以知促行，將學習成效體現在謀經營、提能力上。開展攻堅大會戰，舉辦公司主業條線培訓暨客戶營銷協同尖兵一百培訓，有效提升開展中小金融機構、市場化債轉股、破產重整、央國企業務等業務能力。簽訂年度經營目標責任書，細化工作舉措和時間表、路線圖，全力推動重大項目攻堅，持續增進比學趕超的干勁拼勁。三是助力化險轉型任務取得新成效。將學習成效體現在任務落實中，推動公司經營發展提質增效，資產質量進一步夯實，向好趨勢鞏固擴大，金融資產管理公司在服務實體經濟、防範化解風險上的特殊功能作用得到充分體現。董家渡項目有效解決了 4400 戶拆遷居民和 280 戶拆遷企業欠付拆遷款問題，推動項目復工復產保交樓近 900 套。北京分公司實施“青年人才庫培養計劃”和“師帶徒培養計劃”，為做好不良資產盤活、服務央國企改革等任務提供了有力人才支撐，目前開展央國企業務規模超過 180 億元。河北分公司成功實施全國體量最大的單體工業拆除項目——唐山鋼鐵拆廢項目，實現閑置報廢資產的盤活變現，助力國企釋放發展新動能。遼寧、雲南分公司實現風險項目高質量化解。湖南分公司某項目實現“保交樓”1200 余套。福建分公司通過組建黨員突擊隊、黨員示範崗等形式，全力推進重組業務轉型，落地一批重點項目，高質量發展能力持續增強。陝西分公司成功落地實施陝西省屬行業龍頭企業改革業務，為企業提供盤活紓困資金8億元。匯通資產成功處置某資產包項目，實現現金回收 11.9 億元，提前超額完成全年計劃。
