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激活存量 賦能未來 | 中國中信金融資產精準賦能大型煤炭集團破局重生促進民營經濟高質量發展
中國中信金融資產堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深刻把握金融工作的政治性、人民性,堅定不移走中國特色金融發展之路,扛起當好服務實體經濟主力軍和維護金融穩定的壓艙石職責使命,充分發揮金融資產管理公司獨特功能優勢,在服務國家戰略、支持實體經濟發展、維護金融市場穩定等方面取得了積極成效。公司現推出“激活存量 賦能未來”系列報道,展示中信金融資產有效盤活存量資產,服務實體經濟高質量發展的生動實踐。歡迎社會各界持續關注!
歷時8年、涉及職工3600余人、債權債務50多億元……從停工停產到產量增長34.4%,從資不抵債到淨資產增長逾6倍、毛利增長31.7%,中國中信金融資產廣東分公司實施的秦發集團重組紓困項目,以金融服務精準賦能煤炭行業大型民營企業跨越周期,“走出去”以多元化能源供應助力國家能源保供穩價大業。
中國中信金融資產廣東分公司實施煤炭行業大型民營企業紓困項目
紓困賦能︰從傳統資產包到主動定制化方案
煤炭作為重要的基礎性資源,占我國能源生產和消費的一半以上,對經濟穩增長、社會保民生具有突出的作用。秦發集團成立于1996年,曾是全國最大的民營煤炭經營企業及民營動力煤供貨商之一,主營業務包括動力煤生產、選配、運輸、銷售、貿易等,于2009年在香港主板上市。自2008年金融危機以來,隨著全球經濟步入低增長階段,煤炭行業在2012年前後進入低谷期,受市場大環境等影響,秦發集團經營不斷下滑,2014-2016年連續三年出現虧損,多家金融機構及供貨商起訴,公司瀕臨破產邊緣。
自2017年起,中國中信金融資產廣東分公司對煤炭行業進行長期跟蹤研究,在深入了解秦發集團核心資產及運營現狀的基礎上,通過對煤炭市場變化的敏銳洞察和對風險的精準把控,主動謀劃定制化收購不良資產包,動態調整資產組合,陸續歸集該企業相關金融不良債權超過50億元。
中國中信金融資產廣東分公司項目人員赴項目現場調研
中國中信金融資產廣東分公司充分發揮金融救助性功能優勢,深度挖掘資產價值,迅速制定重組方案,助力企業徹底重塑資產價值鏈條,成功穩定經營局面,並啟動內部財務與成本管理升級。以金融精準賦能為轉折點,企業逐漸扭虧為盈,實現煤礦全面復產,煤炭產量穩步增長,重組期間原煤產量增長237.7萬噸、淨資產增長逾6倍、毛利增長31.7%,資產負債率大幅下降,資產結構優化升級,內控能力不斷提升,旗下兩座煤礦獲評國家“特級安全高效礦井”,正式列入省級先進產能目錄。
產融協同︰助力企業“走出去”實現涅--重生
能源的飯碗必須牢牢端在自己手中,“四個革命、一個合作”能源安全新戰略明確提出,在主要立足國內的前提下,在能源生產和消費革命所涉及的各個方面加強國際合作,有效利用國際資源。
在中國中信金融資產廣東分公司的支持下,秦發集團經營管理回歸正軌,並開始“走出去”在海外布局事業新版圖,與海外公司合作建設印尼SDE礦。該項目礦區總面積185平方千米,設計產能2000萬噸/年,在三期工程開發完成後,將建成印尼最大規模的井工礦。然而在一期工程過程中,因受到技術人員流動影響需要增加專業隊伍和配套設備,秦發集團海外工程亟需持續投入。為幫助企業走出困局,中國中信金融資產廣東分公司研究制定調整方案,多方協助企業拓展融資渠道,有效推動實現了項目一期工程順利達產。
在金融紓困的支持下,2024年秦發集團印尼SDE煤礦項目又成功引入了近30億元戰略投資。隨著滿載著6.1萬噸印尼動力煤的進口船舶歷經9天的國際航行、跨越1960海里成功抵達中國,實現了印尼最大規模井工煤礦對我國出口全流程貫通,大大增加了華東區域的電煤保障能力,為區域經濟社會發展作出貢獻。
中國中信金融資產廣東分公司實施的項目印尼煤礦現場
從傳統資產包到主動定制化方案,從金融紓困到產融並舉, 在企業涅--重生的軌跡中,中國中信金融資產廣東分公司通過“出資出智”相結合,幫助企業價值鏈重構,助力困境企業成功走出一條價值再造的新路徑。