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【新征程 新景象】中国华融:发挥协同合力 服务实体经济高质量发展
今年以来,中国华融各单位认真贯彻中央金融工作部署,立足主责主业,探索创新,聚力协同,切实发挥逆周期救助性的独特功能作用,不断打造特色化、差异化金融资产管理公司竞争优势。中国华融微信公众号推出“新征程 新景象”系列报道,积极展现华融在践行国家战略、支持实体企业纾困、防范化解风险等方面所取得的成效。
中国华融认真贯彻落实中央金融工作部署,切实履行金融资产管理公司职责使命,在充分发挥逆周期金融服务功能的基础上,依托中信集团产融并举优势,今年以来实施协同项目45个,打出金融服务“组合拳”,全力提升服务实体经济质效,特色化、差异化资产管理公司服务优势逐步显现。
努力探索协同发展“新路径” 支持国企改革和民企纾困
中国华融积极拓展协同模式,在协同合作中充分发挥救助性金融功能,拓展服务的广度、深度,支持央企国企深化改革和民企纾困发展。天津分公司贯彻协同理念,按照中信集团与天津市签署的战略合作协议,围绕天津地区重点领域、重点企业,协同集团成员单位提供专业化金融服务,定制化形成盘活方案,顺利实施某实质性重组项目,有效助力国企降债减负,为京津冀地区低效资产盘活和实质性重组贡献力量。河北分公司联动中信信托、中信银行等单位成功实施某低效资产盘活重组项目,发挥专业服务优势,开展“大不良”特殊机遇投资,助力国企释放发展新动能,促进了企业转型升级和高质量发展,成为贯彻落实国家“双碳”政策、推进京津冀发展的生动实践。江苏分公司深挖企业资产价值,发挥协同效应,联动集团成员单位为某大型民企集团提供综合金融服务,投放纾困资金,有效支持企业复工复产,提高项目运营质效,重现核心主业稳定经营的良好局面,维护了数万名职工就业,保障了行业上下游数千个供应商的生产经营。
中国华融发挥协同效能开展河北某国企低效资产盘活重组项目
发挥“金融+产业”优势 保交楼稳民生
中国华融发挥专业及协同效能,运用“债权+股权”“金融+产业”等特色金融工具箱,以重点房企的重点项目为突破口,通过风险隔离、重组纾困、资源整合、并购出清等方式,成功实施一批保交楼、稳民生项目,打造了可复制、可推广的纾困化险模式。其中,公司协同中信信托等集团成员单位,成功实施融创董家渡纾困项目,广受市场关注。公司以“股+债”方式介入纾困,以盘活问题地产项目为核心,兼顾地方政府、存量债权人、受困房企等各方诉求,打破项目停滞僵局,保障项目顺利重整盘活,推动解决4400户居民、280户企业的拖欠拆迁款问题,有力地支持了“保交楼,保民生”。华融融德牵头成功实施共益债投资的华晨地产“保交楼”项目,共计解决2044套房产交付问题。项目组克服涉及面广、利益相关方众多且诉求不一等困难,通过市场化方式引入中信集团成员单位参与建设及管理,以“共益债投资+代建代管”方案主导推动华晨地产成功重整,实现存量风险化解与经济效益、社会效益的同步提升。
中国华融发挥协同效能开展华晨地产“保交楼”项目
主动融入合力增效 打造综合服务竞争优势
中国华融全方位加强与集团兄弟单位协同合作,深挖潜在业务机会,同频共振、同向发力,积极打造差异化特色化发展模式。举办交流会,围绕能源基建和大健康产业等领域进行深入交流,加强信息共享。充分利用好集团协同委及各区域分会协同资源,北京、河北、上海、青海、河南、浙江、江苏、福建、新疆分公司等单位举办中信集团协同委区域分会例会、交流活动、业务专题培训等,强化资源共享和联合营销,为客户提供全面综合服务,增强高质量协同水平和中信品牌综合影响力。
下一步,中国华融将依托中信集团产融并举优势,进一步发挥协同效应,增强特色化、差异化金融资产管理公司竞争优势,全力服务实体经济高质量发展。