2025年1月18日，中信金融资产2025年工作会议在京召开。中信集团党委书记、董事长奚国华，党委副书记、副董事长、总经理张文武，驻集团纪检监察组组长、党委委员崔军，集团党委委员、副总经理、中信金融资产党委书记、董事长刘正均出席会议。中信金控总经理曹国强，中信股份投资总监梁惠江参加会议。财政部和金融监管总局有关同志、中信金融资产股东单位代表受邀出席会议。

　　奚国华指出，一年来，在党中央、国务院的亲切关怀下，在上级单位大力支持和集团党委坚强领导下，中信金融资产坚持向难处攻坚、向关键处挺进，交出了一份超预期的亮丽答卷，盈利能力大幅增强，主业优势更加凸显，资产质量稳中向好，市场信心有效提振。加入中信大家庭以来，中信金融资产一年一个台阶、一步一个跨越，领导班子坚强有力，深化改革大刀阔斧，协同赋能持续深入，干部队伍敢打敢拼，不到三年时间实现了脱胎换骨的变化。集团对此充分肯定，并充满期待、寄予厚望，将一如既往支持公司加快发展。奚国华强调，中信金融资产要深入贯彻落实党中央决策部署，肩负起逆周期调节的职责使命，用改革的思路、创新的举措，应变局、破难局、开新局，在集团深化改革中打头阵、当先锋。对于下一步发展，一是始终践行“抓好党建是最大政绩”的理念要求。认真学习贯彻习近平总书记关于金融工作的重要论述，抓好中央巡视整改任务落实，纵深推进全面从严治党。二是坚决扛牢不良资产处置“国家队、主力军”的责任担当。深入践行金融工作的政治性、人民性，把握历史机遇，坚守不良资产主阵地，持续优化资产配置和行业布局，深化金融模式创新，更好发挥金融风险“防火墙”、金融安全“稳定器”的功能作用。三是紧紧锚定“三年质效显著提升”的目标方向。深化对金融资产管理公司的规律性认识，敢为人先、敢树标杆，率先闯出中国特色金融资产管理公司高质量发展之路。统筹推进“金融”强核工程，进一步做强“四大业务能力”，深化“两大支撑体系”建设，为高质量发展积势蓄能。四是不断夯实“人尽其才、人才辈出”的梯队格局。坚持正确选人用人导向，优化“选育管用”全链条，提高队伍本领素质，大力弘扬“三办”作风，推动健全机制，凝聚干事创业的强大力量。

　　刘正均作题为《坚定信心再启新篇奋力实现公司“一三五”战略宏伟蓝图》的讲话。他指出，公司上下要贯彻落实好集团2025年工作会议精神和奚国华董事长指示要求，推动各项工作再上新台阶，实现质效提升，迈向行业标杆。一是树牢一个意识，牢记国有企业党的建设职责使命。要坚持政治建设统领，抓实巡视整改任务，把牢从严治党标尺，强化组织建设支撑。二是致力一个追求，打造中国不良资产管理行业标杆。面对“国家政策机遇涌现、行业发展理念新旧转换、两个五年规划交汇”三个关键期，坚定不移推进“一三五”战略，今年要着重抓好谋划“十五五”发展规划、提升主业能力、推进深化改革等工作，确保实现“三年质效显著提升”目标。三是建立一套理念，形成不良资产主业核心竞争力。要洞察并把握行业特点，形成一整套行业领先的理念和打法。四是打造一支队伍，培养有情怀、有激情、有韧性、有担当的一流人才队伍。要有壮志凌云的情怀、干事创业的激情、百折不挠的韧性、实干笃行的担当，众志成城把“一三五”战略的宏伟蓝图变成现实。

　　中信金融资产党委副书记、总裁李子民作题为《携手并进加油干提质增效树标杆满怀信心开启“一三五”战略新未来》的工作报告。他指出，2024年公司上下以奋斗践行初心，以实干笃定前行，“两年三步走”顺利完成前两步，公司呈现盈利能力、资产结构、资产质量、品牌形象四个方面“质的变化”和“五个新跨越”。2025年要坚持“稳中求进、以进促稳，守正创新、先立后破，系统集成、协同配合”，深化改革创新，实施金融“强核”工程，坚定不移落实“优资产、增收入、抓回现、压不良、促改革、练内功”18字经营工作要求，重点要做到党的建设、主业发展、风险管控、深化改革、队伍建设“五个质效显著提升”。

　　会议集体观看了公司2024年度工作专题片，对2024年度取得优异成绩的先进集体、优秀项目和岗位标兵予以表彰，举行了经营单位经营目标责任书签订仪式。

　　中信集团各部门主要负责人，中信金融资产领导、董事、总监及总部部室、分子公司主要负责人现场参会，其他人员视频参会。